作者简介：威廉·恩道尔，著名经济学家、地缘政治学家。美国普林斯顿大学政治学学士、瑞典斯德哥尔摩大学比较经济学硕士。从事国际政治、经济、世界新秩序分析研究愈30年。
威廉·恩道尔
本采访为恩道尔来京参加会议时的采访。
记者：你曾说到，如果中国农业被转基因食品控制，20年内中国就完了。真的那么严重吗？我们能作什么？ 恩道尔：商品化生产的转基因作物，主要是黄豆和玉米，在美国阿根廷巴西美国种植了20年。在我看来，这是人类有史以来整个人类食物链最危险的一个步骤。 最近法国独立科学研究表明，吃转基因食品的老鼠会患癌症，还会导致不育，导致肝脏疾病等，这将严重影响人类健康，这种危害将持续很长时间。 美国已经陷入这个长期受害的时代。如果中国这么做，我想也就是20年的时间就有危险了。如果中国引入转基因食物，现在中国已经大规模引入了。我可以肯定地说，癌症是绝对逃不掉的结果，还有过敏症。那是一个你无法想象的全民患癌症的情景。 中国因癌症死亡人数居世界第一 2015年，中国新增癌症病例近430万居全球之首。 全球820万人死于癌症，其中中国280万。中国因癌症死亡人数世界第一。现在中国每天有7500人死于癌症。癌症已成为我国死亡第一大原因，成为国人的头号杀手！ 2016年10月16日在“首都国际癌症论坛”上，中国抗癌协会发布报告称：癌症的死神每15秒降落在一个中国人身上，不分男女老少，贫富或尊卑。 癌症的确诊几乎就是一份死亡判决书，通常只有几个月甚至几个星期的存活期，以至令国人谈癌色变！在几大癌症中，肺癌的发病率仍然高居榜首，其次是胃癌、结直肠癌、肝癌和食管癌。近几年来，癌症呈现年轻化趋势增长，我们时常听闻身边的某位年轻人不幸患癌。 像最近的西安电子科技大学计算机专业学生魏则西患滑膜肉瘤去世，知名调查记者尹鸿因患淋巴癌去世，原央视主持人方静也是因因胃癌转肝癌病逝。
联合国卫生组织机构：草甘膦致癌 2015年，联合国世界卫生组织所属国际癌症研究中心（CIRC）发布：剧毒农药草甘膦致癌。在动物实验中“有充足证据”证明草甘膦是致癌物。农药草甘膦是孟山都公司的核心支柱产品，通过转基因种子捆绑草甘膦是致癌之源。
国际癌症研究中心提示，伴随着转基因种子在全球种植面积增加，草甘膦除草剂使用量剧增。“喷洒草甘膦后，只有针对草甘膦特性而研发的转基因作物(玉米、大豆等)能存活。因此应用转基因种子，就必须配套使用草甘膦除草剂。” 法国独立科学试验转基因玉米致癌 法国科学家塞拉利尼2012年在《食品与化学毒理学》发表实验报告称，使用抗除草剂孟山都转基因玉米NK603饲喂老鼠，供试老鼠长出乒乓球大的肿瘤。 世界及欧洲160名科学家签名支持这项研究成果，但中国转基因专家、中国媒体不断地诽谤斥其为谣言，信息封锁、屏蔽真相。而塞拉利尼试验团队获世界“真相揭露者”奖等则从不提及。 不仅如此，塞拉利尼接受《南方周末》采访，坚称“这是一项独立的研究”，“众多转基因食品安全评估试验周期停留在90天以内，我们只是在试验的第四个月发现了第一颗肿瘤，到试验后期，我都被那么多肿瘤吓到了。”
中国进口8000多万吨转基因大豆 农业部长韩长赋表示：去年进口大豆8100万吨，大多数为转基因。2013年中国进口转基因大豆6300万吨，2014年进口7400万吨，2015年进口8169万吨，进口的转基因大豆主要是跨国公司孟山都公司开发的抗农达转基因大豆，约占中国80%的大豆市场。
我国国家标准对大豆的草甘膦残留量未作限制，迄今也未见到农业部对进口转基因大豆草甘膦含量的正式检测报告，因此我们很难精确计算我国进口大豆草甘膦的残留量。
2013年进口转基因大豆6300万吨计算，全国13亿人全年人均进口转基因大豆约50公斤。
仅以阿根廷转基因大豆检测样本的草甘膦最低20mg/kg的含量计算，全国人均从进口转基因大豆中摄入草甘膦1000mg，如按天计，每人每天从转基因大豆中摄入草甘膦量高达2.74mg。 据《食物与化学毒理学》报道，极低浓度的草甘膦(约合0.000169ng/L~169ng/L)即可促进癌细胞的生长，具有致癌作用。草甘膦会造成肾脏问题和生育困难。这也是近年来不孕不育率飙升的原因之一。癌症加不孕不育，一个死的快，一个生不出来，一加一减，亡国灭种的危险不得不引人深思。 难怪崔永元会不遗余力地反对转基因食品。 人生的高度取决于你读过的书和遇到的人。 无论是企业还是个人，要想不被时代淘汰，唯有创新和永不停歇地前进！ ? 坚持是一种信仰，专注是一种态度！? 对创业者而言，股权代表着梦想和分享，创始团队股权架构设计非常重要。 对守业者而言，股权代表着公司的控制与事业，一旦失去，努力白费。 对员工而言，股权代表着打拼与希望，从打工者到“老板”的华丽转变。 对投资人而言，股权代表着信任与回报，股权投资是新时代的风口。 对公司而言，股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理，也代表着共创共担共享的创业文化。
股权问题处理不好，股东们打架，再好的产品、技术与运营，都会功亏一篑。
股权，是老板必须学习的一门课程，一项知识，一种智慧。 股权结构事关企业生死 在“平台经济”“共享经济”“社群经济”盛行的大环境下，老板作为一个企业的掌舵者，最关键的是要知道“怎么分粥”，即会玩股权。会玩股权，融资、团队建设、资源整合、市场渠道等方面的问题或将迎刃而解，并源源不断地为自己创造盈利，实现共创共赢。 股权结构对企业有多重要？ 业内有种说法，投资＝投人＝投股权结构。 可见，股权结构对一家公司长远发展的重要性。根据相关数据，中国的企业数量超过2000万户。中国每天有1 万多家企业注册，平均每分钟诞生7家企业。 但是，中国企业的存活率却很低，中小企业平均寿命仅为3.7年。 即便是拿到融资的企业，也很难说都能存活。很多企业会走上“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路。我们不去逐一分析每家创业企业具体的死因。但是，影响创业企业生死存亡的，肯定包括合伙人股权分配不合理的因素。 万科股权之争——极度分散的股权布局，正式吸引野蛮人入侵的致命原因！也导致创始人王石含恨出局！ 真功夫夫妻夺权——创业时期55均分的股权结构，到了后期引爆内讧，公司规模下滑，创始人被判14年！ 一号店融资之劫——盲目融资让出80%的股权，股权架构设计出现问题，控制权无法回收，最后成为曾经对手的脚下之臣！ 雷士照明纠纷——创始人吴长江轻信赛富基金，公司陷入控制权争夺战，老板控制权不保，退出历史舞台！ 细数目前股权纷争中存在的种种问题，80%以上的合伙创业都犯了这些错误。
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